第一篇：工程建设公司安全工作总结
2014年3月份我从上海**项目调入上海**项目工作，目前任上海**项目经理助理，主抓安全管理工作。在**项目工作的这一年来感到工作压力超过以往任何年，工作成绩喜、忧参半。
就目前整体大环境来说，公司、项目对安全生产和文明施工的认识感到显著提高，尤其是在上海这个特殊环境里更加明显。上海是一个几乎不抓质量、进度只抓文明施工的城市，安全检查贯穿在每一次检查中，安全管理工作繁重。检查频次之高，要求之苛刻，已经导致所有的分包队伍的一致抵触。同样，一切安全检查所发出的整改单，几乎均由项目安全部自行落实，由于社会投诉、业主、代建、监理、安监站包括海*公司自身发出的整改项目众多，而项目生产安全部实际持有c证的，真正搞过安全工作的安全人员只有我一人，其他均为长期不在岗或第一次接触安全工作不满3、4个月的无证新人。新人在工作上尽心尽力，但在文字和现场管理上的不成熟，在这个项目上上海并没有给他们学习锻炼的时间。同时，项目由于引进的分包队伍多有各种关系的原因，导致分包队伍自以为是，公开扬言不服项目管理，甚至故意制造矛盾，鉴于以上原因，给项目的安全工作造成了前所未有的困难。
项目安全管理之困难是众所周知的，我们项目的成绩不过是建立了应该说是全公司最规范的安保体系，并且得到了上海“上海第*认证中心”体系认证，而现场管理均被历次检查所批评。因此，成绩已没有提及的意义，故本年度工作总结中不再做书面汇报。
一、项目工地检查情况
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一是进一步完善了公司各项工作规章制度，凡涉及重要决策、工程承发包、大额资金使用、部门负责人任用等重大问题，必须经公司领导集体研究做出决定，努力形成制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。
二是严格财务管理“收支两条线”规定，加强专项资金使用的监管力度，严格执行各项经费使用标准。
三是加强廉政文化建设。设立廉政文化活动室和廉政教育活动阵地，制作廉政格言、警示牌20张，绘廉政文化墙1面，党员服务监督台7个。职工制作廉政文化作品4副。
四是强化效能监督。从落实岗位责任制、限时办结制、责任追究制入手，把履行岗位职责，完成工作质量，提高工作效率三 - 3 -
个方面作为检查监督重点，加强效能建设工作。
五是加强勤政廉洁监督。重点强化对工程建设、物资采购等热点问题的监督。凡工程承发包、竣工验收、工程决算、大宗物资采购、评先选优和涉及职工切身利益的问题，充分利用经理办公会议、职工大会和政务公开栏这三个平台，紧紧抓住事前、事中、事后三个环节，增强工作的透明度。
六是积极探索行风建设长效机制。认真总结公司在开展行风建设中一些好的做法和典型经验，坚持抓源头、抓根本，在制度建设上下功夫，健全和完善规范的管理制度、广泛的监督制度、科学的考评制度。通过制度约束，把转变作风、强化服务变成干部的经常的、自觉的行为，形成行风建设的长效机制。
今后，公司将在处党委的领导下，进一步认真贯彻落实《廉政准则》。继续抓好党风廉政建设责任制的贯彻落实工作和反腐败工作，加强政风行风建设。将公司党风廉政建设推向一个新的台阶，做出应有的贡献。
二〇一四年十二月三日
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