尊敬的安康开亮地产董事长***先生，尊敬的有色陕建董事长***女士、第四工程公司经理***先生，尊敬各位领导、各位来宾、同志们：
大家上午好！
欢迎大家来到安康开亮·高新崇德苑四期项目开工仪式现场。今天我们相聚在这里，共同迎接这个期盼已久的美好时刻，我是*****安康开亮四期项目负责人**，首先由我代表项目部感谢建设单位、有色陕建各级领导以及所有合作方的支持和关怀，在百忙之中抽出时间参加我们的开工庆典，我提议我们以热烈的掌声欢迎各位领导、合作单位以及各位工友的的光临。
接下来，我简单地将本项目的基本情况及本项目的基本管理思路说几点：
开亮崇德苑项目位于安康市高新区，整个地块分四期施工，本工程为四期项目，楼栋为1、2、3#楼及地下车库，结构形式为框架剪力墙结构，建筑面积为89472.96㎡。其中1#楼地下2层，地上26层，为商业综合体项目，建筑面积为43640.52㎡；2#楼：地下2层，地上32层；为纯住宅项目，建筑面积为18978.82㎡；3#楼：地下2层，地上32层，为纯住宅项目，建筑面积为16852.59㎡；附属车库地下两层，局部一层，分别设计为机械车位及普通车位，建筑面积为10001.03㎡。
今年八月，在有色陕建及开亮地产高层领导的高度重视下，在开亮三期工程顺利进展下，双方本着友好互利合作的态度，顺利的签订了安康开亮高新崇德苑四期工程总承包合同。
接下来我项目部将按照公司发展精神要求，严格的将公司制定的各项规章制度贯彻到本项目施工管理全过程，针对本工程实际情况及其特点，我项目部制定了一系列切实可行的安全保证措施、质量保证措施、进度保证措施及成本控制措施，在接下来的施工过程中，我们将分阶段、分批次组织相关施工人员进行学习和交底，各班组必须遵照执行，任何班组、任何人未经项目部同意不得擅自修改项目部制定的方案和措施，再紧张再困难，先保安全再施工。如有更优化的施工方案应报请项目部审查，通过后方可实施。
我项目部自成立以来，得到公司领导的强力支持，施工管理班子配备精良，具有丰富的施工经验，同时也是一个能吃苦、能学习的项目管理班子，对于班组提出的合理的、先进的施工方法，我们经深入探讨，报公司工程部批准后也会给予采纳。
开亮四期工程项目部将全力以赴、克服重重困难，高质量、高速度的完成公司既定的工期目标、质量目标、文明工地目标、科技管理目标、职业健康安全目标、环境保护目标以及项目经济效益目标。
总之，在接下来的紧张施工过程中，我项目部与全体施工人员将携手并肩，服从业主单位、监理单位、公司领导及各部门的管理，遵章做事、规范施工，绝不辜负各级领导的大力支持和殷切期望！
谢谢大家！
